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当前位置:首页 > 党群建设 > 集团“三会”精神学习专栏集团“三会”精神学习专栏

坚持“五个重在”,落实“三会”精神——积极学习贯彻集团“三会”精神的一点认识
发布日期:2014-2-24  作者: 编辑  上一篇  下一篇
     自集团2014年“三会”召开以来,华鼎装饰在公司领导班子的带领下,自上而下组织公司各支部、各部门、项目部开展对于集团“三会”精神的学习宣贯活动。在学习和交流的过程中,个人对于集团精神的认识也在不断深化,并逐渐形成了坚持“五个重在”,落实“三会”精神的想法,在此与大家做一分享。
精神——重在悟深悟透
    学习贯彻集团“三会”精神,首先重在悟深悟透。只有悟深,才能理解;只有悟透,才能执行。公司结合自身实际情况,强调对于集团“三会”精神做到真学、真懂、真用。真学,即认真学习阅读文件原文,组织交流学习心得体会,强调重点内容和精神内涵,全方位、深层次做好学习工作;真懂,即真正理解会议内容,深刻体会精神实质,明确集团战略部署和发展目标;真用,即真正把“三会”精神运用到实际工作中,武装到思想,落实到行动。
贯彻——重在人本发展
    学习贯彻集团“三会”精神,必须坚持人本发展的企业理念;ψ笆我栽惫さ母纠嫠咔笪ナ,结合“属地化”工作的丰硕成果,坚决落实解决“收入增长、带薪休假、住房安置、户口落实、健康体检、生日祝福、交友平台、对接政策”等八项事实,尊重员工对于物质需求的祈盼,切实提升员工幸福指数。公司结合“快乐工作,快乐生活”的企业文化理念,积极帮助员工树立正确向上的人生观、价值观,丰富精神文明建设。在尊重员工个人意愿的基础上,公司正在逐步探索年轻员工职业生涯规划工作,力求为公司的年轻人打造大平台、多渠道、可选择、能发挥的职业生涯发展路径,做好人才的培养与教育、认同与提拔工作。同甘共苦,正当其时;人生精彩,未来可期。
落实——重在抓办抓效
    学习贯彻集团“三会”精神,尤其要注重狠抓落实的高效执行。千条万条,不抓落实,等于白条;千招万招,不抓落实,等于空招。重在抓办抓效就是要把会议精神落到实处,促企业目标逐步实现。抓办强调的是速度,公司将继续发扬“议了就决,决了就行”的务实作风,进一步完善“集体讨论、共同决议、迅速行动”的工作流程,确保重要工作在第一时间处理,在第一时间落实。抓效突出的是结果,关键在于瞄准突破口,取得实际效果。这要求公司领导班子能够权衡利弊得失,抓住主要矛盾;管理人员能够细化落实方案,建立执行标准;基层员工能够令必行,行必果,克服难关,不辱使命。对于工作开展而言,速度固然重要,效果同样不容忽视。
方式——重在改革创新
    学习贯彻集团“三会”精神,还要做好体制改革,鼓励管理创新。改革创新的关键在于解放思想,实事求是。思想的高度决定了执行的力度和深度。解放思想就是企业能够以更加开放的姿态包容更多积极的想法与观念。思路宽一点,多角度、全方位考虑问题;想法多一点,鼓励不同意见,提倡敢于直言,想法在于交流,灵感源于碰撞;胆子大一点,敢啃硬骨头,敢于迎难而上;坚持久一点,行百里者半九十,功亏一篑距离成功往往只差最后一点点的坚持。实事求是就是坚决拥护集团“稳中求好”的工作总基调,结合公司“转型升级年”的系列工作活动,稳发展节奏,促自营转型;稳营销模式,促区域发展;稳人员结构,促管理提升;稳中求快,稳中求好。
自律——重在慎独慎微
    学习贯彻集团“三会”精神,绝不能忽视党纪国法,要慎独慎微。做一个有职业理想的人,为了理想不惧艰险,勇于奋进;做一个有事业追求的人,洁身自好,清正廉明;做一个专业精通的人,发挥自身特长为企业的发展做出更多贡献。想干事,是境界;会干事,是水平;干成事,是能力;不出事,是底线;ψ笆蔚拿恳幻惫,都应该争做遵纪守法的表率,法律红线不能碰,法律底线不能越。
    田厚春董事长强调:“贯彻会议的密度和力度,决定了执行落实的深度和高度!被ψ笆瓮ü杂凇拔甯鲋卦凇钡那康,积极组织开展理论学习工作,并以“知行合一”的方式将学习的体会与成果落实到企业的经营管理工作中,秉承集团近年来“五个必须”、“五个毫不动摇”所积累的正能量,在2014年度积极落实“转型升级年”各项工作,深化公司转型发展,为打造领导放心、员工满意的“质量效益型”企业而不懈努力。
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